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창의적 인재·주도적 인재·변화형 인재 21세기를 이끌어갈 창조적인 전문인재양성

팀장핵심리더십과정

교육목표

  • 긍정적 조직문화와 팀워크 조성을 위한 팀 리더 자세 변화
  • 조직 내 신뢰를 기반으로 시너지 향상을 위한 리더십 행동 실현

교육운영 방향

  • 진단 기반 리더십 잠재력 확인을 통해 강점-강화, 약점-보완을 모색하는 리더십 잠재력 개발
  • 자아정체성, 리더십 잠재력, 조직의 상황을 의미 있게 연결하는 상황 적합적 리더십 개발과 코칭 프로세스 체험
  • 실제 업무 및 조직관리 상황에서의 체험과 체계적 성찰 / 평가를 통해 리더십 체화

교육개요

  • 기간 : 2018년 상·하반기 각 1회 / 10일 70시간
    • 상반기(1기) 2018. 4. 9. ~ 4. 20. / 하반기(2기) 2018. 10. 15. ~ 10. 26.
  • 인원 : 도 5급, 시·군 6급, 80명(1기 40, 2기 40)
    • 시·군 무보직 6급, 최근 2년 이내 승진자 우선 배정
  • 주요내용(분야) : 공직가치, 리더십, 인문소양 등

교과편성

교과편성
교육내용 교육시간(%)
강의 참여 기타
합계 70 38 25 7
(공직가치) 8 8    
지방분권, 개헌 등 헌법가치 등 4 4    
4차 산업혁명 등 시의성 있는 국·도정 과제 4 4    
(리더십) 40 20 20  
리더십 스타일 진단&분석 4   4  
리더십 관련 본인의 경험 및 사례 공유 2   2  
리더십 신화 - 21세기 성공리더의 특징 등 2 2    
리더의 비전과 미션 - 비전과 미션의 효과 2 2    
명확한 의사소통, 부하직원 면담 스킬 4 2 2  
다름의 이해와 존중, 양성평등 분위기 조성 2 2    
코칭과 멘토링 기본 6 6    
코칭을 통한 인재육성 6   6  
부서원 동기부여 및 자발적 참여 유도 5 2 3  
부서 간 갈등관리 3 2 1  
리더의 스피치 4 2 2  
(리더 로서의 고민과 성장) 7 4 3  
기대분석과 나의 강약점 분석 4 4    
개인별 리더십 & 코칭 스타일 및 설천계획 공유 3   3  
(현장학습) 7     7
역사 속 리더를 만나다 7     7
(행정 및 기타) 8 6 2  
인문학 등 일반 소양 6 6    
입교·수료 및 설문조사 2   2  
  • 자료담당부서교육운영과
  • 전화번호053-606-2727
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